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Livello 3 · Gestire l’azienda · Modulo 10

Organizzazione e persone

Strutture, ruoli, leadership e gestione delle risorse umane.

Obiettivo del modulo. Saper progettare strutture, processi e sistemi di gestione delle persone coerenti con gli obiettivi aziendali.

Le lezioni

  1. 10.1

    Progettare l’organizzazione

    Dividere il lavoro e coordinarlo.

    • Divisione del lavoro e specializzazione
    • I meccanismi di coordinamento
    In arrivo
  2. 10.2

    Le strutture organizzative

    Funzionale, divisionale, matriciale e le altre.

    • Struttura semplice, funzionale e divisionale
    • Struttura matriciale, a progetto e a rete
    • Come scegliere la struttura giusta
    In arrivo
  3. 10.3

    Organigrammi, ruoli e deleghe

    Chi decide cosa.

    • Organigrammi e livelli gerarchici
    • Ruoli, responsabilità e delega
    • Centralizzazione, decentramento e processi decisionali
    In arrivo
  4. 10.4

    Cultura, leadership e motivazione

    Il lato umano dell’organizzazione.

    • Cultura organizzativa, clima e comunicazione
    • Motivazione e leadership
    • Gruppi di lavoro e collaborazione
    In arrivo
  5. 10.5

    Gestione delle risorse umane

    Selezionare, inserire e far crescere le persone.

    • Selezione e inserimento
    • Formazione e sviluppo
    • Gestione dei talenti
    In arrivo
  6. 10.6

    Valutazione, incentivi e relazioni di lavoro

    Misurare le prestazioni e gestire i conflitti.

    • Valutazione delle prestazioni
    • Sistemi premianti
    • Negoziazione, conflitti e benessere
    In arrivo
  7. 10.7

    Gestire il cambiamento

    Trasformare un’organizzazione senza perdere le persone.

    • Change management
    • Trasformazione organizzativa
    In arrivo

Alla fine del modulo saprai

  • Scegliere una struttura organizzativa coerente con dimensione e strategia
  • Rappresentare ruoli, responsabilità e flussi decisionali
  • Analizzare problemi organizzativi e proporre interventi realistici

Esercitazione

Disegna l’organigramma e la matrice delle responsabilità di una piccola impresa in crescita.

Quiz di autovalutazione

Una decina di domande per verificare cosa hai capito del modulo, con la spiegazione di ogni risposta.

In arrivo

Questo contenuto ha scopo divulgativo e non è una consulenza finanziaria personalizzata. Prima di prendere decisioni valuta la tua situazione e, se serve, rivolgiti a un consulente abilitato.