Livello 2 · I numeri dell’azienda · Modulo 09
Business plan e fabbisogno finanziario
Trasformare un’idea in numeri credibili.
Obiettivo del modulo. Saper costruire un business plan semplice, con previsioni di ricavi e costi, fabbisogno finanziario e punto di pareggio.
Le lezioni
- 9.1
Com’è fatto un business plan
Per chi si scrive e cosa deve contenere.
- A cosa serve e a chi si rivolge
- Piano commerciale, operativo, economico e finanziario
- 9.2
Previsioni di ricavi e costi
Ipotesi trasparenti e conto economico previsionale.
- Ipotesi previsionali
- Il conto economico previsionale
- Gli errori più comuni nelle previsioni
- 9.3
Fabbisogno finanziario e fonti per partire
Quanti soldi servono e dove trovarli.
- Investimenti iniziali e capitale circolante
- Capitale proprio, banche, bandi e investitori
- La previsione di cassa
- 9.4
Punto di pareggio e scenari
Quando l’impresa inizia a guadagnare, e cosa succede se va peggio.
- Il punto di pareggio
- Scenari ottimistico, centrale e pessimistico
- I rischi di una nuova iniziativa
Alla fine del modulo saprai
- Preparare la struttura di un business plan
- Stimare il fabbisogno finanziario iniziale
- Calcolare il punto di pareggio e ragionare per scenari
Esercitazione
Prepara una previsione semplificata di ricavi, costi e fabbisogno iniziale per l’idea d’impresa del modulo 5.
Quiz di autovalutazione
Una decina di domande per verificare cosa hai capito del modulo, con la spiegazione di ogni risposta.
In arrivo
Questo contenuto ha scopo divulgativo e non è una consulenza finanziaria personalizzata. Prima di prendere decisioni valuta la tua situazione e, se serve, rivolgiti a un consulente abilitato.